◆ 프로그램 요약
| • 대상 | 부장 및 팀장, 임원 등의 관리자 |
| • 주요 내용 | 리더십 유형을 통해 다름의 이해, 자신만의 리더십을 개발하고 소통하기 |
| • 강의 방식 | 강의, 토의, 사례, 영상, Q&A |
| • 기대 효과 | 소통 역량 향상, 리더십 역량 향상, 강점 기반의 자기관리 |
◆ 프로그램 소개
| M1. 리더십 향상을 위한 마음 회복 및 의사결정 기준 이해 | |
1. 마음의 에너지 회복 방법을 탐색 - 자기관리를 위한 마음 회복과 스트레스 원인 - 회복탄력을 위한 방법 탐색 및 나눔 2. 리더의 의사결정 방식 탐색 - 딜레마 상황에 따른 의사결정 기준 - 의사결정 기능을 통한 자신의 가치 탐색 | 90분 |
3. 리더의 가치 인식 기준 탐색 - 현실 중시와 이상 중시에 따른 습관 점검 - 가치 인식 차이에 따른 갈등 경험 나눔 4. 리더의 업무 스타일 탐색 - 업무지시 및 협업에서의 습관 점검 - 업무 스타일 차이에 따른 갈등 경험 나눔 | 60분 |
| M2. 행동지표를 활용한 리더십 유형의 이해 | |
1. 4가지 행동유형(리더십 유형)의 탐색 - 주도형 : 자신과 타인의 삶을 적극 주도하는 리더 - 분석형 : 자신에게 주어진 사안을 깊이있게 분석하는 리더 - 사교형 : 기쁨과 행복을 함께 나누려 하는 리더 - 순응형 : 섬세하게 다른 사람의 마음에 귀기울이는 리더 2. 4가지 행동유형(리더십 유형)에 따른 의사소통 및 강점 개발 | 30분 |
◆ 프로그램 요약
| • 대상 | 부장 및 팀장, 임원 등의 관리자 |
| • 주요 내용 | 리더십 유형을 통해 다름의 이해, 자신만의 리더십을 개발하고 소통하기 |
| • 강의 방식 | 강의, 토의, 사례, 영상, Q&A |
| • 기대 효과 | 소통 역량 향상, 리더십 역량 향상, 강점 기반의 자기관리 |
◆ 프로그램 소개
| M1. 리더십 향상을 위한 마음 회복 및 의사결정 기준 이해 | |
1. 마음의 에너지 회복 방법을 탐색 - 자기관리를 위한 마음 회복과 스트레스 원인 - 회복탄력을 위한 방법 탐색 및 나눔 2. 리더의 의사결정 방식 탐색 - 딜레마 상황에 따른 의사결정 기준 - 의사결정 기능을 통한 자신의 가치 탐색 | 90분 |
3. 리더의 가치 인식 기준 탐색 - 현실 중시와 이상 중시에 따른 습관 점검 - 가치 인식 차이에 따른 갈등 경험 나눔 4. 리더의 업무 스타일 탐색 - 업무지시 및 협업에서의 습관 점검 - 업무 스타일 차이에 따른 갈등 경험 나눔 | 60분 |
| M2. 행동지표를 활용한 리더십 유형의 이해 | |
1. 4가지 행동유형(리더십 유형)의 탐색 - 주도형 : 자신과 타인의 삶을 적극 주도하는 리더 - 분석형 : 자신에게 주어진 사안을 깊이있게 분석하는 리더 - 사교형 : 기쁨과 행복을 함께 나누려 하는 리더 - 순응형 : 섬세하게 다른 사람의 마음에 귀기울이는 리더 2. 4가지 행동유형(리더십 유형)에 따른 의사소통 및 강점 개발 | 30분 |
