◆ 프로그램 요약
| • 대상 | 전직급, 또는 중간관리자 및 팀장 / 팀 단위(팀별 최소 4명 이상의 팀) |
| • 주요 내용 | 조직개발을 위해 심리유형을 적용한 조직문화 분석 및 팀가치를 설계하기 |
| • 강의 방식 | 강의, 토의, 사례, 영상, Q&A |
| • 기대 효과 | 의사소통 및 팀워크 역량 향상, 협업 및 조직개발 역량 향상 |
◆ 프로그램 소개
| M1. 조직개발을 위한 심리유형의 이해 | |
1. 마음 에너지 탐색 및 관리 - 에너지 소진을 예방하기 위한 회복 방법 - 회복 및 소통을 위한 그룹나눔 2. 팔로워십 향상을 위한 의사소통 - 딜레마 상황에 따른 의사소통과 갈등 - 의사소통의 오류로 인한 갈등 사례 및 팔로워십 대안 탐색 | 70분 |
3. 리더와 팔로워의 가치 인식과 비전 - 현실적 관점과 이상적 관점의 경향성 탐색 - 리더와 팔로워의 갈등 사례 및 대안 탐색 4. 리더와 팔로워의 협업 방식에 따른 갈등 - 협업 및 소통에서의 경향성 탐색 - 협업 방식 차이에 따른 갈등 사례 및 대안 탐색 | 90분 |
| M2. 의사소통을 위한 도형심리 기반의 강점 탐색 | |
1. 4가지 도형심리유형별 소통방식 이해하기 - 정사각형 vs 정원형의 소통 및 갈등 - 타원형 vs 정삼각형의 소통 및 갈등 2. 조직 내 페르소나 유형의 탐색 - “과업 장면에서 가장 많이 나타나는 나의 모습은?” - 도형심리유형의 페르소나 분석하기 3. 선호 유형과 페르소나 유형의 조합에 따른 강점 탐색 - 선호 유형과 페르소나 유형의 차이 - 선호 유형과 페르소나 유형을 조합한 자신만의 강점 | 60분 |
| M3. 조직문화 모형을 활용한 조직문화 분석 | |
1. 데니슨의 조직문화 모형 소개 - 외부지향 VS 내부지향 - 유연성 VS 안정성 - 적응, 임무, 관여, 일관성 2. 조직문화 탐색과 팀분석 - 트루타입을 통한 조직문화 탐색 - 페르소나 타입을 통한 조직문화 탐색 - 조직문화 모형을 통한 최적화 팀분석 - 팀워크 향상을 위한 Action plan | 70분 |
| M4. 행동지표를 활용한 리더십 유형의 이해 | |
1. 4가지 행동유형(리더십 유형)의 탐색 - 주도형 리더십 : 자신과 타인의 삶을 적극 주도하는 리더 - 분석형 리더십 : 자신에게 주어진 사안을 깊이있게 분석하는 리더 - 사교형 리더십 : 기쁨과 행복을 함께 나누려 하는 리더 - 순응형 리더십 : 섬세하게 다른 사람의 마음에 귀기울이는 리더 2. 마시멜로 챌린지 게임을 활용한 리더십 분석 - 마시멜로 챌린지 게임 실시 - 게임을 통해 나와 동료의 리더십 유형 및 강점 탐색 | 60분 |
| M5. 행동지표를 활용한 팀워크 분석 | |
1. 행동지표와 팀워크 모형의 이해 - 외부지향 VS 내부지향 - 과업지향 VS 관계지향 - 주도, 분석, 사교, 순응 2. 팀 역동 분석과 팀 워크 증진 - 행동지표를 활용한 팀 역동 분석하기 - 팀 워크 증진을 위한 액션 플랜 작성하기 - 발표를 통한 상호 피드백 주고받기 | 70분 |
◆ 프로그램 요약
| • 대상 | 전직급, 또는 중간관리자 및 팀장 / 팀 단위(팀별 최소 4명 이상의 팀) |
| • 주요 내용 | 조직개발을 위해 심리유형을 적용한 조직문화 분석 및 팀가치를 설계하기 |
| • 강의 방식 | 강의, 토의, 사례, 영상, Q&A |
| • 기대 효과 | 의사소통 및 팀워크 역량 향상, 협업 및 조직개발 역량 향상 |
◆ 프로그램 소개
| M1. 조직개발을 위한 심리유형의 이해 | |
1. 마음 에너지 탐색 및 관리 - 에너지 소진을 예방하기 위한 회복 방법 - 회복 및 소통을 위한 그룹나눔 2. 팔로워십 향상을 위한 의사소통 - 딜레마 상황에 따른 의사소통과 갈등 - 의사소통의 오류로 인한 갈등 사례 및 팔로워십 대안 탐색 | 70분 |
3. 리더와 팔로워의 가치 인식과 비전 - 현실적 관점과 이상적 관점의 경향성 탐색 - 리더와 팔로워의 갈등 사례 및 대안 탐색 4. 리더와 팔로워의 협업 방식에 따른 갈등 - 협업 및 소통에서의 경향성 탐색 - 협업 방식 차이에 따른 갈등 사례 및 대안 탐색 | 90분 |
| M2. 의사소통을 위한 도형심리 기반의 강점 탐색 | |
1. 4가지 도형심리유형별 소통방식 이해하기 - 정사각형 vs 정원형의 소통 및 갈등 - 타원형 vs 정삼각형의 소통 및 갈등 2. 조직 내 페르소나 유형의 탐색 - “과업 장면에서 가장 많이 나타나는 나의 모습은?” - 도형심리유형의 페르소나 분석하기 3. 선호 유형과 페르소나 유형의 조합에 따른 강점 탐색 - 선호 유형과 페르소나 유형의 차이 - 선호 유형과 페르소나 유형을 조합한 자신만의 강점 | 60분 |
| M3. 조직문화 모형을 활용한 조직문화 분석 | |
1. 데니슨의 조직문화 모형 소개 - 외부지향 VS 내부지향 - 유연성 VS 안정성 - 적응, 임무, 관여, 일관성 2. 조직문화 탐색과 팀분석 - 트루타입을 통한 조직문화 탐색 - 페르소나 타입을 통한 조직문화 탐색 - 조직문화 모형을 통한 최적화 팀분석 - 팀워크 향상을 위한 Action plan | 70분 |
| M4. 행동지표를 활용한 리더십 유형의 이해 | |
1. 4가지 행동유형(리더십 유형)의 탐색 - 주도형 리더십 : 자신과 타인의 삶을 적극 주도하는 리더 - 분석형 리더십 : 자신에게 주어진 사안을 깊이있게 분석하는 리더 - 사교형 리더십 : 기쁨과 행복을 함께 나누려 하는 리더 - 순응형 리더십 : 섬세하게 다른 사람의 마음에 귀기울이는 리더 2. 마시멜로 챌린지 게임을 활용한 리더십 분석 - 마시멜로 챌린지 게임 실시 - 게임을 통해 나와 동료의 리더십 유형 및 강점 탐색 | 60분 |
| M5. 행동지표를 활용한 팀워크 분석 | |
1. 행동지표와 팀워크 모형의 이해 - 외부지향 VS 내부지향 - 과업지향 VS 관계지향 - 주도, 분석, 사교, 순응 2. 팀 역동 분석과 팀 워크 증진 - 행동지표를 활용한 팀 역동 분석하기 - 팀 워크 증진을 위한 액션 플랜 작성하기 - 발표를 통한 상호 피드백 주고받기 | 70분 |
