ENTJ-T 비전 있는 지도자 (긴장) ENTJ 유형은 활동적이고 전략적인 계획을 선호하는 경향이 있으며, 체계적인 사고와 분석을 통해 목표를 달성하는 데 능숙합니다. 그들은 비효율적인 상황에 대해 인내심이 적지만, 필요한 경우 강력하게 대응합니다. 솔직하고 결단력이 있으며, 거시적인 관점에서 문제를 해결합니다. 그러나 때로는 세부 사항을 간과하고, 빠르게 일을 추진하려는 경향이 있습니다.ENTJ는 새로운 지식과 복잡한 문제에 대한 해결책에 대한 호기심이 많으며, 현실적인 문제를 처리하는 데 다른 사람의 의견을 듣는 것이 중요합니다. 또한, 자신과 타인의 감정에 주의를 기울이고, 감정을 인정하고 표현하는 것이 필요합니다. 그렇지 않으면 감정이 쌓여 결국 폭발할 수 있습니다.ENTJ는 직관적인 역할이 필요한 일에서 만족감을 느끼며, 새로운 해결책을 찾고 추진하는 일에 흥미를 가집니다. 그들은 전체적인 그림에 집중하는 경향이 있어 세부 사항을 놓칠 수 있으며, 이로 인해 현실적인 상황과 중요한 세부 사항을 관리할 수 있는 사람들과 함께 일하는 것이 좋습니다.ENTJ 유형은 지휘관과 같은 역할을 자연스럽게 수행하는 경향이 있으며, 이들은 타고난 리더십으로 어릴 때부터 그룹을 이끌어왔을 확률이 높습니다. 그들은 웅대한 목표를 향해 사람들을 조직하고 동기를 부여하는 데 강한 본능을 가지고 있습니다. 그들의 사고방식은 경험적이고 객관적이며, 필요한 경우 분류, 일반화, 요약, 증거 제시 및 증명을 용이하게 합니다. ENTJ는 직관보다 경험적 사고를 더 신뢰하지만, 그들의 강한 직관력이 경험적 사고를 지원하는 데 중요한 역할을 합니다. 그들은 기존 절차를 수용하지만, 그 절차가 목표 달성과 관련이 없을 경우에는 버릴 준비가 되어 있습니다. 비효율성은 용납되지 않으며, 반복되는 실수에 대해 인내심이 없습니다. 모든 행동에는 명확한 이유가 있어야 하며, 감정은 그 이유가 될 수 없습니다.ENTJ는 조직을 맡았을 때, 조직의 방향성에 대한 강한 비전을 가지고 있으며, 이를 타인에게 잘 전달합니다. 그들은 조직을 구축하고 관리하는 데 자연스러운 능력을 가지고 있으며, 리더로서의 위치에서 자신을 발견하곤 합니다. 관리자로서, 그들은 조직을 원활하게 운영하고, 장기 및 단기 목표를 설정하며, 인력 자원의 효율성과 효과성을 잘 파악합니다. 그들은 객관적인 데이터에 기반한 의사결정을 선호하며, 잘 계획된 전략과 운영 설계에 따라 업무를 진행하길 원합니다. 필요한 경우, 조직 내에서 일하는 경향이 있으며, 관리 책임을 맡는 것을 즐기며, 군대, 사업체, 교육 기관, 공무원 등 다양한 분야에서 리더십을 발휘합니다. [ 정서반응 지표 - T(긴장) ]다섯번째 척도인 정서반응(R-T) 척도는 자신의 유형을 포함한 전반적인 심리의 정서상태입니다. 따라서 에너지 방향(E-I), 정보인식 기능(S-N), 의사결정 기능(T-F), 생활방식(J-P) 척도와 다르게 정서반응(R-T) 척도는 후천적인 영향에 의해 형성되며, 환경에 따라 변화할 수 있습니다. 자신에게 주어진 환경, 그리고 그 환경을 이해하고 해석하는 개인의 기준에 따라 이완(R)과 긴장(T)으로 나타날 수 있으며, 이는 뚜렷한 경향인 대문자(R-T)와 중간적 경향인 소문자(r-t)로 나누어질 수 있습니다. 이완(R)과 긴장(T)은 좋고 나쁨의 질적인 영역이 아닌 정서경향의 다양성으로 해석해야 하며, 같은 유형이라도 이완(R)과 긴장(T)에 따라 유형의 특징이 달라질 수 있습니다.ENTJ-T(소문자, 대문자 포함)는 긴장 상태의 ENTJ 유형으로 자신의 주요한 심리기제인 사고(T)와 직관(N)을 열정적으로 표현하고 발휘할 수 있는 강렬함을 가지고 있습니다. 자신의 정서상태가 긴장된 상태에 있기에 자기유형의 주요 기제인 사고(T)와 직관(N)만을 뚜렷하게 고수하며, 어떤 상황이든 자기유형의 두드러지는 특성과 강점으로 복잡한 현실에서의 어려움을 해결할 수 있는 힘을 가지고 있습니다. 하지만 ENTJ 유형의 주요 기제인 사고(T)와 직관(N)만을 사용하여 감각(S)과 감정(F)이 요구되는 상황에서의 현실적 인식과 정서적 확신이 부족할 수 있습니다. 긴장된 상태이기에 자신에게 익숙한 영역 외의 다른 영역을 고려할 수 있는 여유가 없기 때문입니다. 긴장된 상태의 ENTJ는 익숙한 주요 기제인 사고(T)와 직관(N)이 강렬하게 발휘되기도 하지만 어떤 부분에서는 힘이 없는 무기력한 상태일 수도 있기에 이에 대한 심도있는 탐색이 필요할 수 있습니다. [ 강점 ]1) 강력한 카리스마와 비전으로 조직에 당면해 있는 문제들을 해결해갑니다.2) 지적인 자극을 주는 주제에 대해서는 전문가 이상의 식견을 가지고 있습니다.3) 이미 이들의 마음 속에는 단기, 중기, 장기 목표가 설계되어 있습니다.4) 복잡하고 창조적인 문제해결사로 사람들을 이끄는 힘이 있습니다. [ 약점 ]1) 자신의 의견을 지나치게 강조하거나 요구할 수 있습니다.2) 성급히 결정하느라 중요한 사실과 세부사항을 간과할 수 있습니다.3) 주변 사람들의 욕구와 감정, 가치를 고려하지 못할 수도 있습니다. [ 잠재영역 개발방법 ]1) 자신의 감정을 직면하고, 이를 다른 사람에게 표현하자!2) 다른 사람의 업적과 가치를 지속적으로 존중하고, 이에 대한 칭찬과 친절을 베풀자!3) 예술을 오로지 예술을 위한 목적으로만 즐기고 실천하자!4) 미리 계획하지 않고 그저 하루를 쉬면서 욕구와 충동이 이끄는 대로 행동하자!5) 때로는 미래지향적인 태도가 아닌 현재 자체만을 바라보며 즐기자!