ESTJ-T 능률적인 경영자 (긴장) ESTJ 유형의 사람들은 실질적이고 현실감각이 뛰어나며 일을 조직하고 계획하여 추진시키는 능력이 우수한 편입니다. 현실적이고 사고적이며 체계적, 논리적으로 사업이나 조직체를 이끌어나가는 타고난 재능을 가졌습니다. 혼란스러운 상태나 불분명한 상태, 또는 실용성이 없는 분야에는 큰 흥미가 없으나 필요시에는 언제나 응용하는 힘이 있습니다. 분명한 규칙을 중요시하고 그에 따라 행동하고 일을 추진하기 때문에 어떤 계획이나 결정을 내릴 때 확고한 사실에 바탕을 두고 행동하는 편입니다. [ 정서반응 지표 - T(긴장) ]ESTJ-T(소문자, 대문자 포함)는 긴장 상태의 ESTJ 유형으로 자신의 주요한 심리기제인 사고(T)와 감각(S)을 열정적으로 표현하고 발휘할 수 있는 강렬함을 가지고 있습니다. 자신의 정서상태가 긴장된 상태에 있기에 자기유형의 주요 기제인 사고(T)와 감각(S)만을 뚜렷하게 고수하며, 어떤 상황이든 자기유형의 두드러지는 특성과 강점으로 불확실한 상황에서의 어려움을 해결할 수 있는 힘을 가지고 있습니다. 하지만 ESTJ 유형의 주요 기제인 사고(T)와 감각(S)만을 사용하여 직관(N)과 감정(F)이 요구되는 상황에서의 새로운 인식과 정서적 확신이 부족할 수 있습니다. 긴장된 상태이기에 자신에게 익숙한 영역 외의 다른 영역을 고려할 수 있는 여유가 없기 때문입니다. 긴장된 상태의 ESTJ는 익숙한 주요 기제인 사고(T)와 감각(S)이 강렬하게 발휘되기도 하지만 어떤 부분에서는 힘이 없는 무기력한 상태일 수도 있기에 이에 대한 심도있는 탐색이 필요할 수 있습니다. [ 강점 ]1) 조직의 목표에 초점을 맞춰 매우 실질적이고 명확한 결과를 도출합니다.2) 타고난 경영자로서 객관적이고 합리적인 결정을 잘합니다.3) 주어진 임무에 따라 몰입하는 능력이 뛰어나며 어려움을 극복하는 인내력이 강한 편입니다.4) 무엇이 비논리적이고 비효율적인지 파악할 수 있는 분석력을 가지고 있습니다. [ 약점 ]1) 중요한 절차와 세부사항에 주의를 기울이지 않는 사람들과 조화를 이루기 어려울 수 있습니다.2) 비효율적이고 실제적이지 않은 상황에 대한 인내심이 적은 편입니다.3) 지금까지 현실적으로 존재하지 않는 아이디어나 가능성에 대해 관심이 적을 수 있습니다. [ 잠재영역 개발방법 ]1) 합리적 사고의 관점보다는 감정, 충동, 육감, 감성적인 관점에 관심을 기울이자!2) 다른 사람을 즐겁게 하는 일에 기쁨을 찾고 타인의 감정에 관심을 기울이자!3) 다른 사람의 행동에 고마움을 표시하고 개선해야 될 일보다 잘된 일에 관해 더 많이 칭찬하자!4) 다른 사람의 관점과 새로운 아이디어와 가능성에 대해서도 관심을 갖도록 하자!5) 흥미로운 분야에 대해 무엇이든지 도전하고 성취할 수 있다는 긍정의 마인드를 갖도록 하자!
